Wie führt man sein Verhandlungsteam? --> Mittels #Auftragstaktik!

Noch nie gehört? Da rate ich schleunigst sich „aufzuschlauen“ 😉

Kurz: Eine Führungsperson führt mittels Auftragstaktik indem sie „nur“ das Ziel, den Auftrag vorgibt. WIE dieses Ziel erreicht werden kann ist dem Beauftragten freigestellt. Das Gegenteil davon wäre Befehlstaktik. Dort wird einem alles vorgesagt: tu dies, dann mach das…

Führung mittels Auftragstaktik hat einen gewaltigen Effekt: Motivation, Kreativität und ganz wichtig: der Beauftragte denkt selbst mit!

Wo liegt denn dann noch die Führung?

Richtig. Mit der Definition des Ziels ist es nicht getan. Die Führungsinstanz gibt „Auflagen“ oder "Handlungsrichtlinien" vor. Innerhalb dieser darf sich der Beauftragte aber frei bewegen. Darin liegt die Steuerung. Aber man wähle mit Bedacht, ob und wo solche Handlungsrichtlinien notwendig sind...

Zurück zum Verhandlungsteam. Wer diesem exakt vorschreibt was es auszuhandeln gilt, wird voraussichtlich verlieren.

Ein Interesse kann auf verschiedenste Art und Weise erfüllt werden. Liebe Chefinnen und Chefs: Lasst doch die Verhandlungsteams den kreativen Teil unter sich selbst ausmachen!

Fragt euch mal selbst (ehrlich sein): Wie führe ich wirklich? Mittels Auftrags- oder Befehlstaktik?